Bien vivre le changement : la clé pour avancer ensemble
70 % des facteurs d’échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d’acceptation et d’adhésion aux projets. Pour limiter ces risques, l’accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en oeuvre dans les faits.
En effet, le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l’effort de transformation entrepris. Or, tout système n’est performant que s’il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs.
Nous proposons d’accompagner vos managers et vos collaborateurs lors de projets importants de changements :
- restructuration, réorganisation de services
- fusions, rachats…
- changement vers de nouveaux processus de management (type gouvernance partagée, entreprise libérée…)